我们的管理
公司建设供应商全生命周期管理系统与机制 ，规范供应商的准入、审核评估和退出的流程机制 ，规范采购程序 ，建设起清静、稳固的供应商步队 。
2024年要害绩效
? 供应商总数857家 ，海内供应商数目790家 ，外洋供应商数目67家
? 报告期内 ，公司不保存逾期未支付款子、逾期未支付中小企业款子的情形
我们的要害行动
? 提升供应链韧性：推动各营业板块起劲开展供应链危害识别和评估 ，针对可能爆发的危害明确控制步伐 ，并与供应商配合增强相同与协作 ，确保在泛起问题时能够迅速接纳纠正步伐 。
? 供应链ESG管理：起劲关注供应链ESG危害 ，在《采购管理步伐》中明确对供应商清静、环保和质量等ESG相关行为的要求；勉励供应商开展手艺立异、践行可一连生长 ，优先选择提供经国家有关部分或公司认可的新产品、节能环保型产品、具有自主知识产权产品的供应商；一直深化供应商清廉管理 ，要求供应商签署《清廉允许书》 ，并在条约中纳入廉政条款 ，对供应商在商业品德方面作出划定要求 。
? 赋能供应商：增强与供应商的相同与交流 ，资助供应商提高产品与服务质量、清静生产、谋划管理水平 ，配合建设可一连的供应链 ，建设协调可一连的合作关系 。
